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中国小康网6月27日讯 史贵禄是一位从陕北偏远小村庄——定边县海则梁村走出去的农民企业家，16岁那年，为生活所迫，年少的他怀揣借来的13元钱走出家门开始打拼；38年后，他已将一家名不见经传的小公司打造成为全国民营企业500强，年销售收入达到300多亿元， 在创业道路上，史贵禄历经艰辛、遍尝苦楚，成功后的他始终抹不去幼年的苦难记忆，更无法忘却家乡父老仍然在困苦的生活里打转，38年来，他想要改变家乡面貌的意念坚如磐石，18年来，让乡亲们一起过上好日子的脚步更是从未停歇。 栉风沐雨，回报桑梓情 18年来，史贵禄带领他的荣民控股集团，先后为汶川、玉树灾区、老少边穷地区扶贫开发捐款近6亿多元。特别是响应党中央、国务院和陕西省委、省政府的号召，为家乡确立以“医疗兜底为保障、金融扶贫为支撑，产业扶贫为核心”的扶贫开发战略，累计投入资金1.6亿元，深度参与定边县海则梁、白泥井、周台子三个毗邻乡镇基础设施、现代农业、教育医疗、金融信贷等领域扶贫开发。昔日“飞沙走石家无粮，人老几辈住坯房，满村光棍无婆姨，有女不嫁海则梁”的不毛之地，实现了“油灯变电灯”、“旱地变水地”、“土路变油路”、“土房变洋房”、“贫穷变小康”的历史嬗变。通过四个五年规划的持续帮扶，截止2018年底，海则梁乡人均收入由500多元增加到了6万多元，其余2个乡人均收入达到了5万多元，三个乡总产值由2000年的不足1亿元，2018年增加到30亿元。史贵禄以产业扶贫带动集中连片特困地区整体脱贫，取得了举世公认的扶贫成效。这一创新扶贫举措被中省市县各级组织、官方媒体和当地贫困户亲切地称为“荣民模式”。
打基础，水电路讯设施互联互通。投资500万元，政府配套和农民自筹，共打机井8000多口，架设高压线100余公里，满足全乡水浇地灌溉需求；投资3000万元修通国家二级标准公路30公里，其中油路4条、水泥路2条；帮助政府完成12个村级规划，实现家家有电用、户户有房住、人人通电话。 兴产业，发展现代农业强基固本。投资200万元建成荣民光彩农技培训中心；投资300万元引进农业新品种、新技术、新设备；投资3000万元治沙造地，使全乡水浇地面积达100%；投资2500万元，政府补贴和农民自筹相结合，累计建成蔬菜大棚16300个，海则梁乡实现人均一个大棚；鼓励发展家庭农场，建成500亩规模的农场10户。 惠民生，健全教育医疗双层保障。投资200万元建成荣民光彩小学，在全县最早实现海则梁乡12个行政村500名学生免费上学；按照县级医院标准，投资600多万元建成荣民光彩医院，实现30个行政村农民免费就医。 保贷款，搭建贫困人口信贷平台。投资1000万元与县政府共同设立5000万元扶贫贷款担保基金，撬动农村商业银行放大10倍向全县符合条件的贫困户发放扶贫贷款，解决贫困户发展产业资金短缺问题。 砥砺前行，情满脱贫路 回望来路，史贵禄确因满含真挚的情感才激发出如此曼妙的灵感，在陕北定边这方贫瘠的土地上勾勒出一幅无与伦比的小康画卷。18年短暂而漫长，扶贫之路也非一帆风顺：投入的失败与群众的不解并立，思路的辗转与家人的抱怨交织，但无论面对何种困难与挑战，都没能动摇他带领乡亲们奔向小康社会美好生活的勇气和决心，史贵禄常说：“水有源，树有根。我的根在榆林黄土地，源在定边海则梁。只有回乡帮扶家乡，建设新农村，才是我和我的荣民控股集团报效国家、回馈社会、造福人民的主战场。”朴实的话语彰显博大胸怀，透射人性光辉，令人感佩敬畏。 扶贫工作千头万绪，切入点选择费心。一个人最痛苦的经历往往是做出决定。扶贫工作从何入手，史贵禄必须做出第一次艰难抉择。当时的家乡生态环境极为恶劣，乡亲们的家门常常一夜大风就被黄沙掩埋；人畜饮水极为困难，乡亲们因为缺水大部分只能种植低产旱作庄稼；道路通行极为不畅，乡亲们遇到生病就医等特殊情况到县城就要5至6个小时；农业用电极为短缺，乡亲们不分昼夜浇灌可怜的几亩水地是生产的常态；信息通讯极为闭塞，乡亲们没有与外界沟通的即时通讯条件。史贵禄从关乎乡亲们生产生活的实际入手，主动投资发动群众栽树、打井、架电、修路，条件逐步改善，外面的世界不再遥不可及，距离拉近了、思想也开始慢慢解放了。 现代农业方兴未艾，稳收入赚钱开心。家乡的地广、家乡的水甜、家乡的百姓朴实勤快，史贵禄认准家乡具有发展现代农业的巨大潜力，他坦言：“过去海则梁穷，就是穷在习惯于种植一糜一谷，吃一点，卖一点，自己贮存一点的落后生产方式上。要真正让乡亲们富起来，必须摆脱传统农业生产方式，依靠科技和市场，走现代农业上产之路！”在史贵禄的主导推动下，三个乡逐渐改变传统种植模式，发展蔬菜大棚产业，实现农业规模效益。乡亲们真切体会到同样是务农，劳作强度和收入差距可真不小，要想脱贫致富奔小康，必须走史贵禄常讲的农业产业化路子。 上学就医兜底保障，富裕后老少放心。看病是人之常情，教育是百年大计，老百姓生活改善了，日子好过了，可当时如果家庭有几个孩子读书或家里人有个大病小灾，光景一下就倒退好多年，甚至朝不保夕，生活难以维继。史贵禄常讲:“要尽最大努力让需要帮助的人们能老有所养、病有所医、幼有所读”，他想到了这一层、看到了这一层，也实实在在做到了这一层，三个乡镇群众的孩子上学、家人就医除国家保障外，全部由史贵禄的荣民控股集团兜底。 推动创新普惠金融，贫困户贷款舒心。一般性金融都有嫌贫爱富的属性，只有在资产抵押的情况下才能放贷，贫困人口没有资产用于抵押却最需要贷款，为此，史贵禄与县政府对接，主动出资为贫困户做担保人，让贫困户在无抵押情况下获得低利率补贴贷款，2016年以来，通过农村商业银行面向全县5261户符合条件贫困户，累计发放贷款7.64亿元，户均贷款5.96万元，贫困户高效利用手中贷款，发展小型种养殖、零售、运输等产业，靠自己的勤劳双手走上脱贫致富路。 淬火成钢，胸怀小康梦 目标明确，绘出发展美好愿景。通过1.5亿元的产业帮扶，海则梁等三个乡实现农村工业化的第四个五年规划（2016—2020）稳步推进，具体实施“五大工程”和“三个全覆盖”：第一大工程是到2020年要建成2平方公里的农村工业园，主要用于农产品深加工、肉食品深加工、农机具生产加工；第二大工程是到2020年蔬菜种植面积达到50万亩；第三大工程是到2020年日光大棚达到3万多个；第四大工程是到2020年养500只羊的养殖大户达到500户；第五大工程是到2020年500亩的家庭农场达到500户。同时要实现三个全覆盖：一是免费医疗全覆盖；二是农业现代化全覆盖；三是人均一个日光大棚全覆盖。预计到2020年海则梁乡人均收入达到8万元以上，周台子和白泥井两个乡人均收入达到6万元以上。 金杯银杯不如老百姓的口碑。每次回到家乡，史贵禄总是被闻讯自发赶来的父老乡亲团团围住、嘘寒问暖，坐在一起吃着大碗的炖羊肉、喝着火辣的白烧酒、聊着家乡的新变化，每每意犹未尽、恋恋不舍。家家户户富裕后开始拥有小轿车，穿梭于宽阔的柏油路之间——荣民医院、荣民学校、乡亲们走的路、用的电、喝的水、种的大棚等等，荣民的痕迹随处可见，“荣民”两个字已经深深融入当地百姓生活，镌刻在乡亲们的心坎上。18年扶贫之路，史贵禄用事实兑现了一个故乡儿女的赤胆忠心，在精准扶贫领域实现了自己“授人以渔”的人生理想，赋予了乡亲们“点石成金”的本领，起到了“四两拨千斤”的作用。 荣民模式扶贫案例遍地开花。18年苦心探索，“荣民模式”扶贫的精髓内核就是通过撬动产业和就业的方式，最终实现农业现代化、农村城镇化和农村工业化，这种思路引领下形成的“荣民模式”具有很强辐射性和带动性。2018年荣民集团向周至县捐款2000万元，用于建设11740平方米的移民社区就业工厂，为该县提供1000多个就业岗位，1000多户贫困户实现当年脱贫。宁夏高沙窝、内蒙赤峰等地运用荣民模式，贫困群众人均纯收入增加3000至5000元。在汇报座谈时国家有关领导人指出: 推而广之，荣民模式在北纬40°左右的毛乌素沙漠延伸段区域（宁夏北部、陕西北部、山西北部、内蒙南部等地区）都具有极强的可复制和可推广性。 荣誉是多年付出后的附属品。陕西省政府将史贵禄荣民控股集团的定点精准帮扶做法命名为“荣民模式”，经中央统战部推荐，中组部将“荣民模式”列入干部学习培训内容。同时，荣民集团还获得 “中国特殊贡献奖”“全国社会服务优秀成果奖”“中国特色社会主义建设者”“中国光彩事业20年突出贡献奖”“全国优秀民营企业家”“中国改革开放百名杰出民营企业家”等多项殊荣；“荣民模式”多次被全国工商联、省市县党委、政府以及中省市县各级各类媒体从不同角度予以肯定和报道，对于这些赞许和荣誉，史贵禄总是顺其自然、一笑而过，从不以取得的扶贫成绩自诩，他把更多的精力用来思考乡亲们脱贫后的长远发展问题。史贵禄指出：“让农民脱贫不容易，但让农民不再返贫更难。农业现代化以后，只需要30%的劳动力，70%的劳动力就会出现剩余，未来就业不仅是城市面临的问题，也是农村面临的重大课题。因此，必须推进农村工业化和城镇化，来消化农村剩余劳动力，保证农民脱贫之后不返贫，这是我参与精准扶贫的最大感受”。（陕西荣民集团供稿） 编辑：杨旭景 |
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