 张明秋（图左）正在给职工讲解互助金的申请与给付条 ——长春公园工会主席张明秋22年真情演绎小家大爱 “张姐，帮我看看这个生育险该咋报？”“小秋，咱组织的比赛啥时候开始？”长春公园有一间办公室，什么时候进来里面都是热热闹闹的，因为公园的工会主席张明秋就在这里办公。22年的工会工作经历，早就让张明秋成为了这个集体的“后勤部长”。“工会工作里没有轰轰烈烈的大事件，有的都是小事，家事，”张明秋说，为了把这些“小事、家事”办好，她自创了多看、多听、多做的“三多”工作法，将职工遇到的问题化解于萌芽，也将工会工作做到大家伙的心坎上。多看：工作中处处留心 张明秋觉得，做工会工作，得处处留心，大家在一起共事，有个大事小情很正常，发现好的情况要帮助它迅速成长，发现了问题的苗头也要及时消灭在萌芽状态，控制事态的发展。 2012年，张明秋带着团队坐火车到西安去学习，分配铺位的时候，她按照惯例给年纪大的同事分配了下铺，年轻一些的同事则被她安排到了中铺和上铺。没想到这样的分配居然出了问题。有一些班组因为普遍年纪比较大，基本上都睡在了下铺，而有些班组因为年轻人多，一个下铺都没分到。一些年轻的同志觉得分配不合理，不免闹了点情绪。30多个小时的火车，如果一直有人不高兴也不是办法。张明秋开始积极协调。和年轻的同事讲讲理，说说情，安抚他们的情绪。也和一些年纪大的同事沟通，看看可不可以相互体谅一下，换换铺位，给年轻同事腾个玩一会、说说话的地方。“结果一个铺位都没换，大家都挺满意的。”张明秋说，其实大家不是因为铺位不好而生气，就是觉得没有受到重视，心里不舒服。经过那次换铺位的事件，张明秋尤其觉得，工会工作要贴心，要起到润滑剂的作用。让同事们都开心的进入工作状态，就是一个工会主席最大的成绩。 |
