中国网财经3月7日讯(记者 张紫祎)“人才对于乡村振兴战略的实施尤为重要。”全国人大代表、华裕农业科技有限公司董事长王连增说。 (受访者供图) 他告诉中国网财经记者,目前农村发展依然面临着青年人才匮乏且流失严重问题,老幼妇孺成为农村人口的主要构成,这已成为实现乡村振兴的痛点。“如何让人才愿意回流农村,让农村能够吸纳和留住人才,是落实乡村振兴战略的关键所在。” 对此,王连增带来了“关于健全‘引留用’人才机制助力乡村振兴的建议”。他提出: 1、推进平台下沉乡村,为人才发挥价值搭建舞台 一要适度将国家农业科研院所的科研基地、大学生实践基地等向基层下沉,为人才施展才华提供舞台。二要依靠政府、社会和企业力量,着力打造乡村产业集群,创造优美舒心的农业产业就业环境,增强对优秀人才的吸引力。三要发挥龙头企业平台联动作用,吸引和扶持青年人才在龙头企业就业、创业、兴业,促进人才与产业良性互动发展。 2、探索人才制度改革,为人才引进提供更多支持 要着力解决专业人才渴望进入“体制”、拥有编制的主流心态问题,在农业主产区设立试点,推进人才工作机制变革。例如涉农企业可根据自身情况提出人才需求,经当地政府审核,依据企业资质、潜力、贡献度进行综合考量,给予一定的人才编制名额,引进专业对口人才,交由企业管理和使用。创新、完善乡村人才回流补贴政策,地方政府可根据财力实际制定涉农专项人才补贴,对农牧领域专业人才给予“农牧人才专项补贴”,增强农业和农村对人才的吸引力。 3、完善乡村公共设施,为留住人才营造良好环境 要持续不断加强和改进乡村人居环境,加大水、电、暖、网络、交通、文娱场所等配套设施建设力度,提升完善乡村教育、医疗、养老等民生事业,缩小城乡差别。为人才引进和培养提供日趋成熟的物质和精神保障,消除他们的后顾之忧。 |