业务模式创新 在东南亚等国家,成片的棕榈园和果园下面是泥泞的沼泽地,当地农民很难进入园地进行采摘和背运,眼看着大量的果实烂在地里;在中东的一些国家和地区,十多米高的椰枣树生长在沙地中,当地人只能徒手攀爬进行采摘,因很少能有运输车辆在沙地中行驶自如,果实采摘和运输成为令当地人头痛的问题。 然而在潍坊拓普机械制造有限公司总经理高婷的眼中,这些难题却成为带动企业创新和转型升级的契机。“我们企业的核心竞争力是通过对出口国家和地区的充分调研,为当地市场定制生产工程农机产品,力争成为行业‘独角兽’。”高婷对国际商报记者说。 高婷告诉记者,公司生产的农机产品都是根据国外市场需求量身定制的,产品均为自主研发设计,拥有自主知识产权,每种产品在市场上都是独一无二的。自2007年成立以来,该公司已拥有外观和发明等23项专利。 定制产品出口在国际市场上占有一席之地的同时,也规避了不少出口贸易壁垒。高婷介绍,由于是定制产品,公司自成立至今从未遭遇来自出口国家和地区的反倾销调查。 高婷表示,在带动企业产品出口的同时,定制产品出口模式也让国外市场领略到中国制造的魅力。“我们会把越来越多的‘中国制造’和中国技术推向世界舞台。”高婷说。 谈及业务模式创新,浙江阿波罗摩托车制造有限公司董事长应儿也有着同样的感受,她告诉国际商报记者,近年来,随着中国外贸企业转型升级的不断发展,其创新意识显著增强,在国际市场中的竞争优势也逐步显现。而拘泥于传统发展模式的中小型外贸企业面临着越来越多的发展困境,有的甚至已被市场淘汰。 应儿透露,虽然公司已成为中国最大的越野摩托车出口企业之一,但在企业创新业务模式和转型升级发展背景下,公司决定进入电动车生产和出口领域。“通过持续投入研发和设计,电动车出口已成为阿波罗增长率最高的业务领域。” “中小型外贸企业要想通过打造自主品牌增强国际市场竞争力,一定要加大创新研发投入力度。但创新不等同于大手笔的投入,企业一定要有自己的思想,主动追随消费者和市场需求,寻找企业自身优势。”应儿说。 |