ESG为媒，中企加速培育新质生产力

　　国际商报记者 秦志刚

　　新发展格局下，新质生产力作为推动高质量发展的重要着力点。新质生产力以“高科技、高效能、高质量”为重点，本质是以创新来推动绿色高质量发展，同时也为企业带来新技术、新产品、新市场、新模式的创新拓展机会。

　　在此背景下，中国三大交易所发布了《可持续发展报告（征求意见稿）》，以统一标准和强制披露，推动企业将可持续发展融入公司发展战略、经营管理中，引导企业加速新质转型和绿色增长。预计到2030年，大多数上市企业和重点行业企业将被强制要求披露可持续发展报告，并进行量化的环境、社会和公司治理（ESG）影响分析。

　　波士顿咨询（BCG）认为，中国ESG新规将加速中企绿色可持续转型，也为中企提升全球竞争力、拓展国际市场提供了标准和框架。预计监管层将以三至五年为周期持续更新准则和要求，持续推进中国和全球的标准与细则接轨，进一步提高披露范围、深度和战略联动的要求。以欧盟为例，2023年1月生效的《企业可持续发展报告指令》（CSRD）大幅扩大履行报告义务的主体范围和披露要求，涵盖近五万家公司，同步公布详细的披露指引和方法。欧盟框架为国内领先前瞻的中国企业推进绿色新质转型提供了指引与参考。

　　相关指引的征求意见稿显示，将要求企业按照“治理—战略—影响、风险和机遇管理—指标与目标”四个核心要素进行披露。议题包括环境（应对气候变化、污染防治与生态系统保护、资源利用与循环经济），社会（乡村振兴与社会贡献、创新驱动、员工），公司治理（可持续发展相关治理机制、防范商业贿赂与不正当竞争）等。

　　BCG分析指出，中国企业在ESG披露新规下面临如下几大挑战。一是由于缺少强制要求和细化指引，当前企业在ESG信息披露上以自由裁量为主，企业披露内容与《指引》要求的议题存在差距，并缺少定量数据支持。以深交所上市公司为例，2022年度仅8.73%的公司披露了温室气体排放总量，8.62%的公司披露了废弃物排放信息。

　　二是缺乏支持定期披露的能力和流程体系。一个完善的体系需包括用于管理和监督ESG发展相关影响、风险和机遇的治理结构、内部制度、管理流程，以及支撑披露的数字化或信息化工具等，来帮助企业实现高效披露，与各利益相关方的沟通合作。缺乏坚实的能力和制度基础将不利于企业应对未来不断严格的披露要求，使企业处于被动合规地位。

　　三是ESG披露未能充分发挥其推动增长和战略引领的作用，一些公司将ESG披露作为实现合规、塑造品牌形象、增强公共关系的手段，ESG议题停留在合规风控或投资人关系管理层面，与企业业务转型和增长的联动有限。BCG和欧洲工商管理学院（INSEAD）在2022年进行的一项全球调查显示，大约70%的董事认为他们将ESG整合到公司战略和治理中的程度只能达到中等，或根本不够有效。

　　重要的是，企业需抓住并有效利用完善披露报告的机会，识别绿色转型和增长机遇，借助ESG提升推动业务的可持续转型和绿色增长。BCG提供的解决思路是聚焦重大影响议题，推动新质转型和绿色增长。ESG披露远非一项对照要求逐一检查的简单工作，它应作为公司整体战略的重要组成部分，帮助企业实现绿色高质量增长和增量价值创造。这就指向了三个关键要点。

　　借助重要性评估，识别最大化投入产出的关键议题。通过优先考虑最重要的事情，将资源集中在能够最大化实现财务、经济、社会和环境影响的重要议题上。领先企业可借鉴欧洲《企业可持续发展报告指令》中的“双重重要性”框架和方法，全面地、结构性地、系统地评估各议题影响。

　　分析差距并制定提升路径，针对筛选出的关键议题，领先企业应与全球最佳实践和国际标准对标对齐，建立竞争优势。这尤其对企业提升产品与服务在国际市场的认可度、拓展全球市场具有重要意义。同时，制定ESG提升计划，清晰定义企业在指标、政策、产品和运营等方面的目标水平，建立匹配的治理结构、打造流程管理和数据质量控制等关键的能力和体系。

　　与业务部门合作识别增长机会，将ESG作为优先事项考虑，筛选具有影响力的ESG旗舰项目，明确对市场和产品拓展、运营优化等维度的影响，制定时间表、明确责任分配和关键绩效指标（KPIs）。在完成ESG披露要求的同时，实现与绿色增长的联动，推动创新、高质量、高效能发展。

　　BCG建议，企业应尽早掌握风险控制、战略导向的工具与方法，快速聚焦影响性最大的优先事项，通过开展ESG披露工作，同步推动企业的可持续转型和绿色增长。

　　步入ESG披露新时代，中国企业需要尽快行动，高质量地应对新规要求，抓住机遇，实现绿色转型，提升竞争力，培育新质生产力。