|
在这个城乡交流过程中，更多的村民看到了种植老品种水稻的前景，2008年，生态种植小组的规模扩大到13户，2009年注册为合作社。 2011年，又有15户新社员加入，然而看似令人欣喜的蓬勃发展背后却潜伏着危机。一些新加入的村民动机不纯，只是想要通过合作社把自家的米卖到更高的价格，却没有按照生态种植的标准进行生产。农村是没有秘密的，无法坚持种植原则的问题很快暴露出来，米的质量不好，市场随之萎缩，这给合作社带来了致命的打击。2015年，合作社不得不暂时解散，多年的努力几乎要付诸东流。 这时，身为本地人的吴月琼似乎成为了打破僵局的希望所在，对她自己来说，以社工的身份返乡、尝试改变自己的村子，也有着不同寻常的意义。但这并不是一个容易做出的决定。在农村人眼中，公务员、事业单位工作人员、老师这类稳定的职业才是有尊严的工作，吴月琼的父母对她选择回村子里工作十分失望，觉得丢脸。尤其是合作社解散后，村民议论纷纷 ，家人劝她趁早换工作，不要捡这个烂摊子。但吴月琼相信合作社的解散只是一时的，尤其是听到老社员回忆起合作社初建时的艰辛与快乐，听到很多村民无奈地说起没了合作社就只好出去打工了的时候，她留在村子里的心意越发坚定。 在平寨这样的熟人社会里，要从村民眼中的小辈变成社区的组织者，这个身份的转变并不是自然而然的。刚开始，吴月琼觉得很孤单，想要为村民服务，把事情做好，却又不知道该怎么做，压力越放越大。走投无路之下，她和其他团队成员一起顶着压力去村民家中走访，接受他们的指责，倾听他们的想法。生态种植合作社的成员都是中年男性，吴月琼发现他们不仅有着丰富的生产经验，在组织管理、解决问题上也很有办法，于是放手让村民自我组织。理清头绪之后，决定重组合作社，对不愿遵循规则的组员进行劝退，此前50多户的规模又退回到13户，但人心齐了，合作社的工作很快得以恢复，还成功地通过换田、租田的方式把原本分散在各处的田地整合到了一起，令社员们信心倍增。 |
