|
胜任安全主管
提升全厂安全意识 2014年张金玲竞聘成为安全主管，上任后，她最重要的一项工作就是组织通过安全标准化评审，这是一项体系庞大，且具有长期性的工作。 “在大家的印象里，安全就应是安全部门管，跟其他部门关系不大。”最初的工作，张金玲遇到了不少阻碍。“大家工作都很忙，最初确实有些抵触。” 在安全标准化评审的过程中，需要整理、收集很多资料，张金玲细化后将所需的资料清单发给各个部门，往往很长时间得不到回应。她主动找上门，得到的也是“资料都在这，你自己找吧”这样的话。 她只能一个一个询问，一本资料一本资料的翻开学习，寻找自己需要的内容，然后复印、装订。在最初大概两个多月的时间里，所有的标准化基础工作都是她一个人独立完成的。慢慢的，随着工作的深入开展，全厂职工都对安全有了新的认识，也对自己的责任更加明确了。 张金玲提议在每个部室设立了安全标准化联系人，其他职工也通过联系人参与到这项工作中。不管是现场整改，还是台账管理，大家都会主动配合张金玲的工作，都把这当成了自己的责任。 |
