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“之前看着设备它就是一个设备，现在更多从安全方面考虑。说实话，胆子越来越小，能发现的危险点越来越多，越来越害怕，就想把它做得越来越好。”从2010年参加工作，张金玲在短短六年间已经成为中石化北京燕山分公司橡胶厂HSE工作部安全主管，并且考取了注册安全工程师证书。 从学校走到一线，几年的时间里，通过不断学习，钻研业务，精益求精，她从一名大学生逐渐成长为一名安全工程师。2011年和2012年，她连续被评为厂级“优秀团干部”，2013年被评为“中石化集团公司技术能手”和“中石化集团公司青年岗位能手”，2014年被评为燕化公司“青年岗位能手”，2015年被评为橡胶厂“三八”红旗手。 初识安全管理 提出创造性构想 2010年，张金玲毕业来到合成橡胶厂工作，接触化工装置，学习工艺流程，同时，也从班组老师傅那里学到了很多化工安全知识。随着橡胶系统专业化重组，工作一年后她选择了从事安全管理工作。将现场工作经验和大学时学到的化工理论相结合，她和所在的安全管理团队创造性地提出了设立“班组兼职安全员”的构想，以减轻倒班方式由“五班四倒”变为“四班两倒”后班组安全管理面临的压力。 “当时我们由原来的一个班工作6个小时变成了12个小时，而且一个车间变成了一个厂，安全管理人员缺乏，面临的安全隐患更多，压力也更大了。”张金玲回忆着告诉记者，那时的安全监察管理部只有几个人，光给职工们开作业许可证这一项，就让他们忙的团团转。 正赶上厂里两套新装置即将开工，涉及到很多施工工作，张金玲和同事们便决定试水班组自我管理。他们在4个班组中选出了4名兼职安全员，对他们进行培训，让他们学习管理方法，并给予他们考核管理的权利。 |
