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2016年1月，贵阳卷烟厂开发了一款需要迅速投入市场的新产品，而这款产品要求在烟盒内骨架上印刷宣传标识，8个字位置误差不得超过0.04毫米。贺思建接到任务后，从早晨上班到晚上10时，连续一个星期持续着这种状态，终于圆满完成了任务。
更令人称赞的是，自2012年以来，贺思建带着他的劳模创新团队完成了技改创新项目10余项。他以工作室为平台，将多年来总结的修理经验和技术，毫无保留地传授给年轻工人。同时，他还总结出一套集理论探讨、排故演示、实践指导为一体的教学方法，并总结转化为规范性的质量防控手册，不仅被车间列为新进操作人员的培训教材，更被列为首批烟草行业示范教材。 劳模创新工作室成立后的4年时间里，贺思建和他的“劳模创新工作室”用成绩说话，不断放大劳模效应，有效解决了工厂生产难题，为企业发展注入活力。 |
