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在上市245天里，乐视超级手机实现500万台销量，并在919黑色乐迷节、双十一创下一系列行业销售记录。首次亮相CES，乐Max Pro凭借其创下的三项全球记录拿下最佳产品大奖。在登陆香港和印度后，立刻受到追捧抢购。乐视超级手机完成首轮融资，创下国内融资、估值以及单用户价值三项行业记录。 乐视其它子生态也齐齐发力，彼此之间呼应联动，对市场形成密集轰炸： 乐视体育成为年度黑马，凭借其手中掌握的全球超过250项赛事版权、全年超过10000场直播以及推出的乐视超级自行车，成为行业无可置疑的NO.1。乐视超级汽车吸引原上海通用汽车总经理丁磊加盟，并与阿斯顿•马丁达成战略合作;CES期间，其与FF的战略合作以及首款概念跑车FF ZERO引起全球关注;乐视云视频平台在全球范围内覆盖了650个CDN节点，15T带宽出口，在海外拥有上百个节点的铺设，实现了对海外60多个国家、五大洲核心城市的全面覆盖。 在2016年春节前的21天时间里，乐视密集召开了11场发布会，并因此被戏谑称为“发布会公司“。行业卡位式快速布局、不同子生态之间的联动与呼应——乐视生态再度起飞——无论是否被认可，都已经没有人能够忽略它的存在。 商业世界开始重新审视这个能够在“新常态”与资本寒冬时期逆势扩张的企业，到底它一直在玩什么? 2015年底，贾跃亭面对上千名听众，在《中国企业家》商业领袖论坛上从容演讲乐视生态。1个月后，一众亚布力企业家到访乐视。他们就“边界”、“核心竞争力”以及“资本”等诸多问题“拷问”贾跃亭。 席间，中国金融博物馆理事长、中国并购公会会长王巍这样形容他对贾跃亭的印象：”我听过你的演讲，有两点我特别深刻：第一，你上来就讲雾霾，这代表了你的理想;第二，你认为下一代创新在中国。“ |
